眾創(chuàng )空間面臨著(zhù)行業(yè)洗牌

　　兩年前，“雙創(chuàng )”浪潮興起，作為創(chuàng )業(yè)鏈條中重要的一環(huán)，飄著(zhù)咖啡香并帶有配套服務(wù)的眾創(chuàng )空間受到熱捧。也正是在那時(shí)，中國海淀圖書(shū)城轉身為中關(guān)村創(chuàng )業(yè)大街，聚集了天使匯、3W咖啡、飛馬旅、36氪等多家眾創(chuàng )空間。

　　在中關(guān)村做IT起家的雷鵬也想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，帶著(zhù)一絲情懷和對收益樂(lè )觀(guān)的預期，他租下了上文所提到的場(chǎng)地，想開(kāi)一家類(lèi)似WeWork的眾創(chuàng )空間，房租每年600萬(wàn)元。

　　雷鵬回憶：“那時(shí)候想的是三種收益，一是創(chuàng )業(yè)者可以帶來(lái)穩定的租金，二是可以拿到政府的補貼，三是以房租入股到創(chuàng )業(yè)公司中去，伴隨創(chuàng )業(yè)公司發(fā)展在未來(lái)賺取收益?！?/p>

　　可是殘酷的現實(shí)是，他原本設想的三種收益每一種都不樂(lè )觀(guān)。第一，房租收益面臨創(chuàng )業(yè)者需求不足的情況。在該眾創(chuàng )空間剛營(yíng)業(yè)的時(shí)候，因為房租優(yōu)惠，入駐率曾達到60%。然而，從去年下半年開(kāi)始，入駐率直線(xiàn)下滑，固定開(kāi)支卻一點(diǎn)兒都不減少，導致每個(gè)月都要虧損50萬(wàn)元。

　　為了吸引創(chuàng )業(yè)者，該眾創(chuàng )空間的員工曾到中關(guān)村創(chuàng )業(yè)大街上發(fā)傳單吸引創(chuàng )業(yè)者。但是與創(chuàng )業(yè)大街上更有名氣的眾創(chuàng )空間相比，該眾創(chuàng )空間的吸引力不足，只能以1~3個(gè)月免費租金吸引創(chuàng )業(yè)者入駐。雪上加霜的是，有一家入駐的創(chuàng )業(yè)公司倒閉了，迄今還欠著(zhù)租金。

　　第二，獲取政府補貼失敗。開(kāi)業(yè)后，雷鵬曾收到通知可以申請北京市海淀區對眾創(chuàng )空間的政府補貼，與60家空間競爭。他立馬著(zhù)手申請，一個(gè)月內每天加班到晚11點(diǎn)，申請書(shū)寫(xiě)了足足有10公分厚，內容包括優(yōu)秀畢業(yè)企業(yè)名單、融資情況、孵化服務(wù)內容、活動(dòng)照片、與其他單位的戰略合作情況、媒體報道情況等。

　　但由于經(jīng)驗不足，該眾創(chuàng )空間很少保存資料，雷鵬清晰地記得，申請材料里只有5張活動(dòng)照片。這與知名眾創(chuàng )空間熱鬧的活動(dòng)和規范的管理相比，顯得實(shí)在寒酸。

　　等了3個(gè)月，雷鵬得到了申請政府補貼失敗的消息。不過(guò)，雷鵬說(shuō)：“即便拿到了，申請成功的20家空間分享1500萬(wàn)元，對于我們來(lái)說(shuō)也是杯水車(chē)薪。更何況這種申請辦法會(huì )使得‘強者恒強，弱者愈弱’?！?/p>

　　第三，難以獲得投資收益。雷鵬分析，因為投資風(fēng)險太大了，根據工商總局的數據，2016年全國平均每天新登記企業(yè)1.51萬(wàn)戶(hù)，很難在這么多企業(yè)中“投得準”。再加上投資企業(yè)并不像炒股可以每天交易，資金回報時(shí)間很長(cháng)，“大部分民營(yíng)背景的眾創(chuàng )空間根本熬不住”。