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創(chuàng )業(yè)從沒(méi)那么簡(jiǎn)單 創(chuàng )業(yè)者必須避開(kāi)的五項

時(shí)間:2018年06月20日 信息來(lái)源:本站原創(chuàng ) 點(diǎn)擊: 加入收藏 】【 字體:

  第一、別輕易跟風(fēng)


  熱門(mén)領(lǐng)域,通常意味著(zhù)更強的競爭力,要會(huì )打價(jià)格戰、要有核心競爭力……需要的太多,如果你沒(méi)有承擔更大壓力的能力、沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品,那么別輕易入局熱門(mén)創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域,或許換一個(gè)思路,找一找相關(guān)的創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域,效果會(huì )更好。


  第二、有好的產(chǎn)品不代表你一定能成功


  我們看到有不少手藝漂亮的廚子仍然不能擁有完美的創(chuàng )業(yè)故事,為什么?因為開(kāi)一家飯館,不只是有會(huì )做菜的廚子就可以的,它還需要選址、經(jīng)營(yíng)、選址食材、搞衛生工商消防、管理員工等等一系列的問(wèn)題,當你擁有了一個(gè)很有競爭力的核心產(chǎn)品,那么請不要把過(guò)多的精力放在產(chǎn)品本身身上,去研究運營(yíng)吧。


  第三、別總想著(zhù)破釜沉舟


  賣(mài)了房子賣(mài)了車(chē),借了很多親戚朋友的錢(qián),孤注一擲?創(chuàng )業(yè)者起步最好不要這樣,如果是為了研發(fā)產(chǎn)品,前期需要更多投入,除了創(chuàng )業(yè)者與合伙人的資金,別輕易破釜沉舟,最好給自己喘口氣的機會(huì ),找到自己能承受的啟動(dòng)資金項目,然后在發(fā)展中尋找投資者。


  第四、別做文藝青年的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)了


  有多少女生做過(guò)開(kāi)個(gè)咖啡館、花店、糕點(diǎn)房的夢(mèng)?裝修得優(yōu)雅而有情調,做一個(gè)美麗而幸福的創(chuàng )業(yè)老板娘,嘭,只是一點(diǎn)現實(shí)就能讓你從文藝夢(mèng)中蘇醒,因為它本身就是一門(mén)生意啊,你看到的只是當顧客時(shí)候的輕松、自在罷了,當上了老板,要考慮租金、客流量、招聘……從里到外、事無(wú)巨細,當投資了十幾二十萬(wàn),月薪也不過(guò)跟工薪階層差不多的時(shí)候,你的美夢(mèng)就都碎了吧。


  第五、別利用原公司的客戶(hù)資源


  我們并不想從職業(yè)素養的角度來(lái)談這個(gè)問(wèn)題,而是想告訴你,原來(lái)的客戶(hù)并沒(méi)你想象地那么可信。


  老顧客看重的是你,還是你原來(lái)公司的資歷?或者說(shuō)看重了原來(lái)公司的資歷與你?事實(shí)是,這些老顧客,在選擇你的同時(shí),也會(huì )抱有試探的心態(tài),剛起步的公司是否能消化得了他們的業(yè)務(wù),能不能把合作往深入了談?他們最理智的做法應該是,先初步合作,慢慢摸索,再進(jìn)一步慢慢與你的新公司往深度合作方向談,只是,當利潤與既有的原合作方式已經(jīng)相對穩定,又有多少老顧客是真的愿意選擇你的新公司呢?你在價(jià)格與質(zhì)量上能為老顧客帶去“愿意嘗試”的重要砝碼嗎?


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(作者:佚名 編輯:admin)

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