中國互聯(lián)網(wǎng)傳奇人物---李彥宏

　　困難并不可怕，只要你能樂(lè )觀(guān)的面對；命運也可以改變，而鑰匙就正握在你的手中。下面給大家介紹互聯(lián)網(wǎng)勵志人物李彥宏的故事，歡迎閱讀!

　　2004年，百度搜索流量首次在中國超越Google，而且此后在中國市場(chǎng)上將這個(gè)全球巨擘遠遠甩在了身后；2010年3月15日，百度再次實(shí)現超越：在有全球資本市場(chǎng)風(fēng)向標之稱(chēng)的納斯達克，百度股價(jià)首度超越Google，寫(xiě)下納斯達克新的傳奇。

　　百度這家創(chuàng )立僅11年的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，在李彥宏的帶領(lǐng)下，已經(jīng)成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)。而42歲的創(chuàng )始人李彥宏目前正在為百度的基業(yè)常青和走向世界規劃藍圖?？赡芎芏嗳丝催^(guò)微軟創(chuàng )始人比爾·蓋茨的成功故事，看過(guò)蘋(píng)果CEO史蒂夫·喬布斯的神話(huà)傳奇，卻并不知道百度CEO李彥宏的故事。

　　"李彥宏是當今中國年輕企業(yè)家的優(yōu)秀代表，百度在高科技的領(lǐng)域里打出一片天地，很給中國的民族企業(yè)提氣。"柳傳志對李彥宏這樣評價(jià)。復制李彥宏的成功方程式顯然對多數人并不現實(shí)，但是人們仍然希望從他光彩熠熠的職業(yè)生涯和創(chuàng )業(yè)故事中得到啟發(fā)。

　　20歲，做自己喜歡并擅長(cháng)的事情

　　20多歲的年輕人，大學(xué)畢業(yè)后去企業(yè)工作幾乎是多數人的職業(yè)軌跡。李彥宏的20歲與很多人的20歲并無(wú)二致。唯一可能不同的是，李彥宏選擇了自己喜歡和擅長(cháng)的職業(yè)，并成為了這個(gè)領(lǐng)域中的專(zhuān)家。

　　對于90年代留學(xué)美國的中國學(xué)生來(lái)說(shuō)，大多都是抱著(zhù)讀一個(gè)博士學(xué)位的目的去的。讀了博士學(xué)位之后，可以回國做研究，去大學(xué)里當教授。這在很多人看來(lái)是個(gè)不錯的選擇。但是就讀于美國布法羅紐約州立大學(xué)計算機系的李彥宏卻選擇一條與大多數人相反的路，那就是獲得博士入學(xué)資格之后，卻毅然放棄這一機會(huì )，選擇直接進(jìn)入企業(yè)工作。

　　李彥宏的第一份工作是去華爾街做實(shí)時(shí)金融信息檢索，這份工作讓李彥宏獲得很高的收入，才26歲就可以租得起一套公寓，并買(mǎi)了屬于自己的新汽車(chē)。如果換做其他人，可能就會(huì )因此滿(mǎn)足了，安安穩穩地在華爾街這個(gè)滿(mǎn)地是美元的地方過(guò)著(zhù)悠閑的生活?？墒抢顝┖陞s在不久之后選擇了辭職，但他有著(zhù)自己的打算。

　　在華爾街，李彥宏有兩個(gè)重大發(fā)現，其一，他看到了股票市場(chǎng)上IT企業(yè)的火爆，也看到了IT企業(yè)中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的巨大潛力；其二，他結合自己所學(xué)習的頁(yè)面鏈檢索技術(shù)，發(fā)現自己有必要發(fā)明一種有效的互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)，這就是后來(lái)李彥宏在美國申請的 "超鏈分析技術(shù)"專(zhuān)利。

　　接著(zhù)，在加拿大的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大會(huì )上，李彥宏向Mirosoft、infoseek等硅谷公司的高級技術(shù)人員講解了自己的"超鏈分析技術(shù)"，讓這些IT巨頭們看到了李彥宏的價(jià)值。最終李彥宏選擇去了Infoseek公司，在Infoseek李彥宏受到重用，成為當時(shí)硅谷最年輕的產(chǎn)品經(jīng)理，并獲得Infoseek公司的股票，在30歲那年成了百萬(wàn)富翁。

　　從華爾街到硅谷，李彥宏都是職場(chǎng)中的優(yōu)勝者，原因在于李彥宏始終都沒(méi)有離開(kāi)過(guò)自己所喜愛(ài)和擅長(cháng)的搜索行業(yè)。他這種選擇職業(yè)的方法讓很多正準備參加工作的大學(xué)生和正在工作的職場(chǎng)人都有很多值得借鑒的地方。為了愛(ài)好而工作是幸福的，為了工作而工作是機械的、枯燥的。只要你找到了自己的愛(ài)好，并知道你所擅長(cháng)的事情，就會(huì )精神百倍地投入工作，創(chuàng )造出別人無(wú)法創(chuàng )造的價(jià)值。

　　當20多歲的大學(xué)畢業(yè)生和職場(chǎng)人們在為找工作而煩惱的時(shí)候，大家不妨靜下心來(lái)想一想自己的愛(ài)好和擅長(cháng)是什么？或許在你冷靜地思考之后，你會(huì )更有信心地去面對工作，更有激情的投入工作，最后獲得應有的回報和成就感。

　　30歲，創(chuàng )業(yè)者要專(zhuān)注和堅持

　　三十而立，對于80后來(lái)說(shuō)，已經(jīng)步入而立之年的前夜，彈指一揮間，時(shí)間飛快流逝，在而立之年的前一夜，很多人也正走在創(chuàng )業(yè)的路上，而立之年我們應該立什么呢？或許李彥宏的30而立可以給很多人帶來(lái)啟示。

　　已經(jīng)成為百萬(wàn)富翁的李彥宏，本應該繼續留在硅谷，進(jìn)入IT公司做一名高級工程師，然而，他在30而立之年再次選擇了離開(kāi)。在李彥宏正在硅谷infoseek公司利用自己的互聯(lián)網(wǎng)搜索技術(shù)成為百萬(wàn)富翁的時(shí)候，中國互聯(lián)網(wǎng)也在蓬勃發(fā)展。新浪、搜狐等門(mén)戶(hù)網(wǎng)站已經(jīng)成立，搜狐張朝陽(yáng)也在國內大紅大紫。但是中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)仍沒(méi)有一家像樣的搜索引擎公司，甚至很多人不知道搜索引擎為何物。

　　李彥宏看到了國內互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的機會(huì )，他要利用自己的"超鏈分析技術(shù)"在中國做中文互聯(lián)網(wǎng)搜索。李彥宏毅然放棄了美國的安逸生活，開(kāi)始了創(chuàng )業(yè)之路，這一年李彥宏剛好31歲。

　　1999年，李彥宏懷揣著(zhù)120萬(wàn)美元風(fēng)險投資和一個(gè)中文搜索夢(mèng)想回到了中國。1999—2003年的互聯(lián)網(wǎng)正在演繹著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)泡沫來(lái)臨前的狂歡，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò )游戲、Sp公司等各種互聯(lián)網(wǎng)形式在中國百花齊放，眾多互聯(lián)網(wǎng)公司的目的很簡(jiǎn)單，就是為了快速撈錢(qián)。

　　曾有人給李彥宏投資讓百度做無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù)，李彥宏拒絕了。有員工建議李彥宏做網(wǎng)絡(luò )游戲，李彥宏也拒絕了。他總是冷靜地說(shuō)："搜索要做的事情還很多，我們應該專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)搜索領(lǐng)域，我看好它未來(lái)的增長(cháng)。"當時(shí)李彥宏的決定被很多人認為是"傻子"，不懂得盡快撈錢(qián)。

　　然而幾年過(guò)后，當中國互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)猛然增加到3億，百度成功超越了谷歌成為中文搜索第一品牌的時(shí)候。曾經(jīng)在無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù)上叱咤風(fēng)云，日進(jìn)斗金的"大佬"卻無(wú)聲無(wú)息了。李彥宏對互聯(lián)網(wǎng)搜索的專(zhuān)注如一和堅持，讓百度獲得了豐厚的回報。

　　2005年8月5日，百度成功登陸納斯達克股票交易市場(chǎng)，上市目標發(fā)行價(jià)27美元，當日便直線(xiàn)沖破150美元，最后落定于122.56美元收盤(pán)，成為美國證券歷史上IpO首日表現最佳的十大股票之一，百度的數百名員工也隨之成為"百萬(wàn)富翁"，時(shí)年李彥宏37歲。

　　在30而立之年，李彥宏毅然選擇回國創(chuàng )業(yè)，并將自己的所有精力都專(zhuān)注如一地投在了自己所愛(ài)好和擅長(cháng)的互聯(lián)網(wǎng)搜索行業(yè)，也因此將百度公司從7個(gè)人發(fā)展到7000人。雖然而立之年的李彥宏獲得成功有很多"天時(shí)地利人和"的成分，很多80后創(chuàng )業(yè)者們也可能會(huì )抱怨現在 "時(shí)過(guò)境遷"。

　　但是有一點(diǎn)是非常值得創(chuàng )業(yè)者們學(xué)習的，那就是時(shí)間已經(jīng)容不得我們再繼續為自己的創(chuàng )業(yè)選擇而徘徊不定，應該在現有的創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗積累下，專(zhuān)注如一，激情百倍地將手頭的事情做到極致?；蛟S我們無(wú)法獲得李彥宏這樣巨大的成功和回報，但是也是值得自己驕傲和滿(mǎn)足的。

　　40歲，企業(yè)領(lǐng)袖要有船長(cháng)心態(tài)

　　40不惑。40歲左右的人，在享受著(zhù)創(chuàng )業(yè)艱辛之后帶來(lái)豐碩成果的同時(shí)，很多人失去了銳意進(jìn)取的精神，因此導致很多企業(yè)難以基業(yè)常青。如何讓自己的戰船繼續乘風(fēng)破浪？顯然英雄主義不會(huì )每天上演，需要的是船長(cháng)更為高超的駕馭精神。

　　在中關(guān)村，百度一直是中關(guān)村上班時(shí)間很晚的公司，在百度大廈旁邊的公司里，員工都是按時(shí)上下班。但是百度公司到上午10點(diǎn)鐘，辦公室里還是稀稀拉拉的幾個(gè)人。在外人看來(lái)，百度沒(méi)有很多公司嚴格的打卡考勤制度，這樣管理松散的企業(yè)如何實(shí)現10年千倍的增長(cháng)呢？

　　"硅谷因為年輕更加開(kāi)放，追求比較實(shí)際的東西。"李彥宏總結對美國硅谷的看法。也就是因為李彥宏在硅谷的工作經(jīng)驗，讓他知道提高員工的工作效率并不能依靠簡(jiǎn)單的考勤制度，實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jì)指標和激勵制度比枯燥乏味的考勤制度更能激發(fā)員工的工作熱情。

　　今天，互聯(lián)網(wǎng)的"輕公司"特質(zhì)已經(jīng)開(kāi)始顯露出它的優(yōu)越性，這不僅表現在利潤率方面，還表現在員工的考勤機制和激勵機制方面。當某些老牌企業(yè)還在用嚴格的考勤制度和制度性加班制度約束員工的時(shí)候，百度等年輕公司已經(jīng)開(kāi)始給員工更大的自由，因此也獲得了更高的效率。

　　不僅如此，李彥宏也正試圖將百度打造成一家"系統性足夠強健"的公司，如《永續基業(yè)》一書(shū)中描述： "一個(gè)企業(yè)能否真正成功，不能因個(gè)別領(lǐng)導人去留給企業(yè)造成影響，這就需要一套完善的管理機制。"從劉建國到俞軍，再從葉鵬到李一男，百度似乎是互聯(lián)網(wǎng)公司中高管變動(dòng)最頻繁的公司之一，但這并沒(méi)有影響到百度業(yè)績(jì)的增長(cháng)。

　　百度從2005年1月到2006年6月份額一路攀升，2006年初其份額已經(jīng)超越50%，而到了2008年其份額更是高達62%，2009年份額76%。而百度的股價(jià)也在2010年3月15日突破560美元大關(guān)，一度超過(guò)Google10多美元。這與李彥宏所灌輸給百度的管理思想密不可分。

　　在成功帶領(lǐng)百度在納斯達克上市后，李彥宏就開(kāi)始用"用戶(hù)需求決定一切""公司離破產(chǎn)只有30天""聽(tīng)多數人意見(jiàn)，和少數人商量，自己做決定""打破部門(mén)樊籬"等先進(jìn)的管理思想管理百度，這讓百度的發(fā)展不再受制于某個(gè)高管的去留，而整個(gè)企業(yè)的運行都在完善的管理機制下有條不紊地推進(jìn)。

　　如今，42歲的李彥宏身上有太多的光環(huán)，背后也一定有更多不為人知的壓力，而他的成功也給處于不同年齡段的人很多成功啟示：

　　20歲的年輕人，要將自己喜歡并擅長(cháng)的事作為自己選擇職業(yè)的標準，這一段職場(chǎng)經(jīng)歷很可能決定你的一生；

　　30歲的創(chuàng )業(yè)者，要專(zhuān)注如一，激情百倍地堅持做好手頭的事，不能再輕易動(dòng)搖和改變；

　　40歲的企業(yè)家們，仍然要敢于夢(mèng)想，在享受創(chuàng )業(yè)成果的同時(shí)，更要當好船長(cháng)，為企業(yè)建立一套成熟有效的管理機制，并為企業(yè)的基業(yè)常青做好長(cháng)遠規劃。