選擇大于努力，思路決定出路，改變現狀從思維開(kāi)始

要知道，很多人是不適合改變的，因此不要指望所有人都能適應新環(huán)境，對不能適應新環(huán)境的人，市場(chǎng)會(huì )被迫讓他改變。

營(yíng)銷(xiāo)的思維方式比具體的營(yíng)銷(xiāo)手段更能起到?jīng)Q定性意義，思維方式?jīng)Q定著(zhù)商業(yè)模式，商業(yè)模式?jīng)Q定著(zhù)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展情況。在這里我以例子的形式來(lái)說(shuō)明。

聰明的傳統企業(yè)具有了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維，他會(huì )找互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃公司協(xié)助，只需要通過(guò)層層篩選找到精銳的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)公司，讓他們成為外腦，把互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維導入企業(yè)中，嫁接到產(chǎn)品上，立馬就能見(jiàn)到效果。大部分傳統企業(yè)的老板想著(zhù)是自己組建互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)團隊，一個(gè)個(gè)的去招聘培養，把網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)公司的活給干了。我在這給的忠告是畢竟找一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)公司比自己去招募一堆人來(lái)培養，無(wú)論是從人力成本還是時(shí)間成本還是金錢(qián)都是得不償失的。傳統企業(yè)最喜歡犯的錯誤就是為了吃紅燒肉就非得自己養豬甚至自己種草，越俎代庖，最好落的一地雞毛?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺的搭建及營(yíng)銷(xiāo)是高智力技能性事項，不像傳統企業(yè)屬于典型的勞動(dòng)密集型，不是簡(jiǎn)單的招聘幾個(gè)人就可以稱(chēng)之為一個(gè)有戰斗力的團隊了。我們的團隊磨合了9年也才敢說(shuō)如魚(yú)得水游刃有余。

假如你的思維方式對了，具體的營(yíng)銷(xiāo)手段是網(wǎng)絡(luò )公司最擅長(cháng)的事情，正所謂專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事，內行看門(mén)道外行看熱鬧。同樣的做百度競價(jià)信息流廣告或者淘寶直通車(chē)，為什么托管給我們后做的順風(fēng)順水，自己招聘的團隊總是借口一大堆入不敷出。我們的營(yíng)銷(xiāo)團隊操盤(pán)過(guò)的項目燒的錢(qián)都有幾千萬(wàn)了，你們自己操盤(pán)的人估計燒的錢(qián)100萬(wàn)都不到。說(shuō)實(shí)話(huà)，互聯(lián)網(wǎng)上投付費廣告是用錢(qián)買(mǎi)經(jīng)驗，大部分經(jīng)驗是燒錢(qián)燒出來(lái)的，是時(shí)間熬出來(lái)的，為什么不站在巨人的肩膀上而是要一個(gè)個(gè)的去排坑掃雷呢？

我在這里說(shuō)下上科大數據營(yíng)銷(xiāo)系統中定義的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的五個(gè)境界。

第一個(gè)境界：錢(qián)對于他只是一個(gè)數字概念，是社會(huì )對他的信任，是要求他對資源的合理配置。比如馬云、馬克·扎克伯格。

第二個(gè)境界：做過(guò)轟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)界的營(yíng)銷(xiāo)模式，開(kāi)創(chuàng )行業(yè)先例的營(yíng)銷(xiāo)事件，在社會(huì )上有一定的知名度。比如雷軍、黃思聰。

第三個(gè)境界：行業(yè)內一定名字，較深的人脈資源，能快速組建團隊，創(chuàng )立營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，年營(yíng)業(yè)額在1000萬(wàn)以上。

第四個(gè)境界：精通互聯(lián)網(wǎng)上各種營(yíng)銷(xiāo)手段方式方法，有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論技能和實(shí)操經(jīng)驗，對新型營(yíng)銷(xiāo)手段推廣方式能夠很好的快學(xué)快用。對產(chǎn)品、用戶(hù)、數據了然于胸，對頂層構架、戰略布局形成自我獨特的看法和建樹(shù)，不局限于某個(gè)產(chǎn)品或者某個(gè)行業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)，業(yè)內有一定的名氣。一般從業(yè)人員10年左右能達到，實(shí)力人員8年能達到。能擔當運營(yíng)部總監職位或者職業(yè)經(jīng)理人，全面管理公司。

第五個(gè)境界：熟悉互聯(lián)網(wǎng)上各種營(yíng)銷(xiāo)手段方式，能夠針對某個(gè)產(chǎn)品或行業(yè)做出能夠短時(shí)間快速盈利的營(yíng)銷(xiāo)方案。一般從業(yè)人員7年左右能達到，優(yōu)秀的人員5年能達到。能擔當公司的營(yíng)銷(xiāo)部、電商部經(jīng)理或者總監，運營(yíng)部主管或經(jīng)理，管理8人以下團隊。